シューハート管理図は、統計的工程管理 (統計的工程管理、SPC) のための最も効果的なツールであり、製品とサービスの品質向上、人的資源の管理、購買、販売、計画、および設備の保守に不可欠です。 「何をすべきか?」という質問に答える唯一の分析ツールです。単に指標を数えて比較するのではなく、「なぜこれを行う必要があるのか?」を考えます。
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エドワーズ・デミングによる革新的な経営の原則に従った経営スタイルの変革と、大幅な売上成長、品質と生産性の向上のための動的システムの変動性の性質の理解。
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私たちは、タトネフチ、ロステック（RT-テプリエムカ）、ロスコスモス、BTK、ラモスアルファ、INEP、自動車工場「URAL」などのロシア最大規模の企業でトレーニングセミナーを実施した経験があります。
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あらゆる動的システムからのデータを遠隔監視して、安定性を維持し、技術プロセスにおける故障信号やシステム変化を特定し、高価な機器、重要な構造物や構造物の技術的状態を予測診断します。
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