「どんなシステムでも外部からの指示が必要です。
繰り返しますが、システムはそれ自体を理解できません。」

[2] エドワーズ・デミング「危機の克服」
(W・エドワーズ・デミング「危機からの脱却」)

エドワーズ・デミングとシューハートの管理図(統計的工程管理、SPC)による管理の基本原則を使用して、継続的に品質を向上させ、効率を高める活動を専門家がサポートします。

顧客企業の上級管理者および店舗レベルと協力する

「どのようなシステムでも外部からの指導が必要です。繰り返しになりますが、システムはそれ自体を理解することができません。組織内には、社長が深い知識を獲得して適用するのを助ける人が必要です。」

[2] エドワーズ・デミング「危機の克服」
(W・エドワーズ・デミング「危機からの脱却」)

企業への定期的な訪問によるリモート アシスタンス

エドワーズ・デミングとシューハートの管理図(統計的工程管理、SPC)による管理の基本原則を活用し、継続的に品質を向上させ、効率を高める活動を専門家がサポート

競争上の優位性は、問題の真の原因を特定し、意思決定を迅速化しながら、問題による影響を最小限に抑えることができる企業に帰属します。 第一種および第二種のエラー

サポートは以下によって提供されます。 セルゲイ・P・グリゴリエフ 、ロシア、サンクトペテルブルクの高度な品質管理ツールセンターの科学ディレクター。

リモート アシスタンスは、毎月の合意された営業日、当事者の都合のよい時間に提供されます。

協力の目標は、社内でデミング連鎖反応を開始し、製品の品質を向上させて 2 週間以内に生産コストの大幅な削減を達成することです。 新しい設備や新しい人員なし¹

¹オープンソリューションの例の 1 つを参照してください 「新しい機械、ロボット工学、デバイスは万能薬ではありません!」
そして記事内の説明の1つ 「公差フィールドの正しい使い方と間違った使い方は?」

協力の目的はデミング連鎖反応を開始することです

品質の向上

エラー、やり直し、遅延が減り、機械時間と材料を有効に活用できるため、コストが削減されます。

生産性が向上します

より良い品質をより低価格で提供して市場を獲得する

ビジネスを続ける

ジョブの数を保存して増やす

- [2] 連鎖反応、エドワーズ・デミング (デミングの連鎖反応)

ロシア企業の支配的な経営スタイルが、真の変化を妨げる主な障壁となっている。材料 オープンなソリューション 当社のウェブサイトに掲載されている、これをもう一度確認してください。

私たちは常に、シックス シグマ コースを受講した企業の専門家によるシューハート管理図の方法論の誤った適用や完全な誤解に遭遇します。これらの高速プログラムで実際に異なる結果を期待できますか?迅速かつ専門的な対面および遠隔支援を提供することは、継続的な改善を目的としてシューハート管理図を使用する際の多くの間違いやフラストレーションを回避するのに役立ちます。

「人々の知識に対する抵抗感は依然として強い。西側(ロシア語で読む - S.グリゴリエフの注記)産業が必要とするタイプの変革には知識の拡大が含まれるが、人々はそれに抵抗し続けている。この闘争の最後の要素はプライドではありません。結局のところ、会社に新たな知識が入ってくると、私たちの間違いが明らかになる可能性があります。最善のアプローチは、新しい知識を習得するコースです。それは仕事の効率化に役立つからです。」

[2] エドワーズ・デミング「危機の克服」
(W・エドワーズ・デミング「危機からの脱却」)

多くの企業に共通する状況は、製品の品質に対する責任が完全に従業員にあるにもかかわらず、無駄であるという状況です。彼らの多くは勤勉で責任感のある人々ですが、会社経営陣からの適切な支援がありません。労働者も、店舗の経営者も、会社の経営者も、不良品が発生し、その結果として生産性が低下する状況を変える方法を知りません。

新しい知識を利用してオープン ソリューションの品質を向上させる一例をご覧ください。 許容値フィールドの正しい使用方法と誤った使用方法。不良品と良品の許容範囲に従って製品を分類する必要がありますか、それともプロセスをカスタマイズする必要がありますか?

製造業の業務効率や品質管理の大幅な改善に豊富な経験を持ち、改善プロセスを専門的にサポートいたします。

協力期間全体を通して、当社は補助的なトレーニング資料やツール、プロセスの効率の向上、特定の製品の品質の向上、会社全体の総損失の削減、製品の競争力の向上を目的とした詳細な推奨事項を提供します。サービス。

私たちは一緒に、原因と結果の連鎖全体に沿ってお客様のプロセスを調査し、詳細な管理計画を策定し、欠陥の必要な運用上の定義を開発し、工場レベルでのデータ収集とシューハート管理図の使用を整理し、プロセスの改善と比較を実行します。シューハート管理図を使用した変更前後のデータ分析により、対策の有効性を客観的に評価することができます。

「管理図を効果的に使用しようと計画している組織は、まず分析を行う必要があります。 すべての障壁 デミングによって説明されました。

「統計的工程管理を実装する」だけではだめです。管理図は単独では機能しません。これらを使用すると、労働者と経営者に一定の要求が課せられるため、組織はこれらの要求を満たすためにあらゆる手段を講じる必要があります。管理図の考え方が企業文化の一部、さらには組織そのものの構造の一部になれば、労働者や経営者からの時折の介入はもはや何も妨げることができなくなります。

統計的プロセス制御は、まず第一に、特定の方法によってサポートされる全体的な世界観です。それは考え方であり、それがすべてです。このような考えがなければ、メソッドはまったく役に立ちません。継続的改善のための管理図の重要性を強調できるのは上級管理職だけです。上級管理者がこれに対して積極的なサポートを提供すれば、管理図の導入による潜在的な影響は予想を超えるでしょう。 」

[4] ドナルド・ウィーラー、統計的プロセス管理。
シューハート管理図を使用したビジネスの最適化」
(ドナルド J. ウィーラー、「統計的プロセス制御の理解」)

利点

シューハート管理図は、見かけの単純さにもかかわらず、強力な改善ツールです。これらは、現状の調査と予測において新たな機会の世界を開き、企業経営者が最適かつ経済的に実行可能なビジネス上の意思決定を行う上で科学に基づいたサポートを提供します。

企業の経済効率を向上させる分野での継続的な科学的分析活動と、統計的プロセス管理手法 (統計的プロセス管理、SPC) の積極的な適用の成功により、当社は最高品質のサービスを提供することができます。

私たちの協力のおかげで、次のことが可能になります。

  • エラー、やり直し、遅延を減らし、機械時間と材料をより有効に活用することで、会社全体の損失を削減します。
  • 従業員が管理図に問題が現れるとすぐに特定し、第 1 および第 2 のタイプのエラーを起こさずに (変動の性質を理解した上で) インテリジェントに行動することで、作業をより良く、よりインテリジェントに実行できるようになります。
  • 欠陥が後続の業務や会社に問題となる前に、この機会を利用して工場レベルで欠陥の原因を特定して排除し、エラーによる会社全体の累積損失を最小限に抑えます。 第一種(過剰規制)と第二種(不作為) ここで。
  • 部門内および異なる部門 (販売、購買、設計、生産、高品質サービス) の両方で、企業の従業員間の効果的な対話を確立するための条件を作成します。
  • 製造された製品の欠陥を大幅に、場合によっては完全に排除し、その結果、生産性が大幅に向上します。
  • 働く従業員と会社経営者のモチベーションと満足度を向上させます。
  • 生産プロセスの各段階で材料や製品のトレーサビリティを整理し、必要に応じて因果関係を特定します。
  • 非効率なアプリケーション ルールを排除する 選択的品質管理テーブル そしてそれらをルールに置き換えます」 全部かゼロか 」 入荷検査による欠陥製品の見逃しによる企業の累積損失を最小限に抑えるため。
  • 計画した指標の達成可能性を客観的に評価し、経営者が設定した目標を達成するための条件を決定します。
  • 実際のプロセスの変動性の性質を理解して、計画システムを改善します。
  • 店舗管理者と従業員に質の高い情報を提供し、製品の品質を継続的に向上させ、生産性を向上させることを目的とした情報に基づいた行動を展開します。
  • 改善手法を社内に組み込み、世界トップクラスの品質を実現します。「目標に合わせて、ばらつきを最小限に抑えます。」 - ドナルド・ウィーラー。

対面訪問の費用

お客様の従業員が変更に備えて準備し、直接訪問中に特定の活動を実施するための作業コストは次のとおりです。 75,000.00 ルーブル/日 , NDSが表示されません。直接ご来店の前に、100%の前払いが必要となります。

旅費

サンクトペテルブルク以外に拠点を置く企業の場合は、航空券、空港からホテルまでの往復の交通費、訪問期間プラス 1 日分のホテル宿泊費の追加料金が必要になります。

リモートサポートのコスト

品質向上活動のリモート専門家サポートは、直接訪問の時間外に実施され、別途料金が発生します。リモートの専門家サポートの費用は次のとおりです。 RUB 150,000.00/暦月 , NDSが表示されません。

リモート コンサルティングには、顧客のプロセスに関する情報とデータの分析、監視対象の特性を監視するための計画の作成、および品質を向上させるために必要な活動が含まれます。さらに、月あたり最大 15 時間のオンライン コンサルティング (電話およびビデオ会議) の合計時間が含まれます。 。

必要に応じて、オンライン相談の追加時間に対する追加料金を支払うことで、当事者の合意により相談時間を延長することができます。その費用は次のとおりです。 RUR 5,000.00/時間 , NDSが表示されません。

会計用のすべての文書は電子的に送信され、ロシア連邦税務局の認証センターが発行するサプライヤーの適格な電子署名で署名されます。

顧客の敷地内にある対面訪問用の作業オフィスの技術要件

換気の良い独立したオフィス。

オンライン会議の参加者機器の技術要件

オンライン会議に最適 ズーム (代替ソフトウェア製品: Google Meet そして Yandex.電話会議 )。オンライン会議ソフト(無料)。

教室内にカメラとマイクを設置してオンライン会議も可能です。この場合、参加者全員がカメラの可視範囲内にいる必要があり、マイク機器は十分な品質の音声伝送を提供する必要があります。

オンライン グループ ミーティングの参加者が異なる場所にいる場合は、カメラ、マイク、ヘッドフォンが接続されたコンピューターをすべての参加者に提供する必要があります。

協力のための推奨ロードマップ

実際のデータを秘密にしておく必要がある場合は、事前に暗号化することができますが、結論には影響しません。

このページに表示される情報は情報提供のみを目的としており、オファーや公募を構成するものではありません。製品やサービスの価格、条件、利用可能性は予告なく変更される場合があります。価格、条件、ご注文などの詳細につきましては、お気軽にお問い合わせください。